Leader di eccellenza
Potenziare lo sviluppo
Non offriamo corsi, ma percorsi che accompagnino la crescita reale, personale e professionale degli individui e dei team.
Ispirato alle neuroscienze e alle più recenti innovazioni nel campo delle metodologie formative, strutturato grazie alla pluriennale esperienza maturata nella formazione di aziende e lavoratori di molteplici ambiti produttivi, il metodo AMES si fonda su 4 pilastri prioritari:
A
AWARENESS – Questa fase iniziale si concentra sull’accrescere la consapevolezza personale e professionale dei partecipanti.
M
MASTERY – In questa fase i partecipanti sviluppano e affinano la proprie soft skills.
E
ENGAGEMENT – Questo step si focalizza sull‘applicazione delle soft skills in contesti pratici.
S
SINERGY – Questa ultima fase, riguarda l‘integrazione delle competenze sviluppate nei contesti lavorativi e personali dei partecipanti.
Tale metodo è implementato attraverso attività outdoor o formazione in aula contraddistinte da un ampio ricorso a metodologie didattiche attive, quali role play, giochi, simulazioni, analisi dei casi e dei problemi.
Il metodo AMES prevede anche il ricorso a strumenti innovativi, come la realtà virtuale per rendere ingaggiante e sfidante l’apprendimento.
Una giornata innovativa studiata per chi è pronto a prendere in mano la sua leadership e svilupparla, valorizzando gli aspetti funzionali e migliorando, allo stesso tempo, quelli che
permetteranno un avanzamento vincente e continuo.
In questo percorso potrai immergerti in modo concreto e pragmatico in situazioni trasformative che permetteranno il raggiungimento di un risultato effettivo e praticabile.
L’evento “Leader di Eccellenza” presenta, condivide e traduce in azione le caratteristiche fondamentali che possiede un leader che riveste nel migliore dei modi il suo ruolo. I partecipanti acquisiranno tecniche e strumenti efficaci e applicabili nella loro realtà quotidiana.
OBIETTIVI E CONTENUTI
- INFLUENZA Incrementare responsabilità, autonomia, proattività, motivazione. Sono queste le tematiche tipiche di chi si interessa di leadership, l'obiettivo è capire come le azioni del leader influenzino queste caratteristiche nei collaboratori.
- COMPETENZE Allenare la leadership e migliorarla sviluppando le competenze comunicative e relazionali per migliorare la propria leadership.
- FEEDBACK Migliorare per aiutare a migliorare. Fondamentale risulta fare un focus sul feedback per la leadership, su come gestire un confronto 1 a 1 con i collaboratori, e come fare in modo che il feedback sia sempre bidirezionale.
- CAMBIAMENTO Sviluppare la visone del leader come agente di cambiamento nell'organizzazione. Analizzare il ruolo fondamentale che il leader riveste sul determinare il cambiamento organizzativo
Mattina
9.00 | Accoglienza e welcome coffee
9.30 | Avvio delle attività
11.00 | Pausa
11.20 | Ripresa delle attività
Pausa pranzo
13.00 | Light lunch
Pomeriggio
14.00 | Ripresa delle attività
15.30 | Pausa
15.50 | Ripresa delle attività
17.00 | Termine attività e saluti finali
TRAINER
LEONARDO DRI
Esperto di leadership e self management
Leonardo Dri si distingue per la sua capacità di guidare gli individui e le organizzazioni verso il raggiungimento dei loro obiettivi.
Aiuta i professionisti a sviluppare una maggiore consapevolezza di sé e a gestire le dinamiche interpersonali in modo più efficace.
Il libro “Chi comanda qui” è un’opera che riflette la sua profonda comprensione delle sfide interne che gli individui affrontano nel mondo professionale.
Con esempi pratici e tecniche comprovate, offre strumenti per superare gli ostacoli, promuovendo un ambiente di lavoro più collaborativo e produttivo.
Inoltre, è noto per la sua abilità nel trasformare teorie complesse e astratte in materia di leadership e self management semplici e applicabili nella vita quotidiana.
La sua filosofia si basa sull’idea che migliorare la leadership personale e la gestione di sé possa portare a cambiamenti positivi sia a livello individuale che collettivo.
Massimizzare il valore formativo con un investimento oculato.
INVESTIMENTO STRATEGICO PER LA CRESCITA
Valore totale della giornata compresa di:
- Welcome Coffe
- Materiale didattico
- Light lunch
- Gadget ricordo della giornata
pari a € 325.
L‘acquisto dell‘opportunità entro il 30 giugno garantisce lo sconto del 20%.
Per seguire il corso è possibile scegliere una tra le seguenti date:
Bari
17 ottobre 2024
Salerno/Napoli
18 ottobre 2024
Milano
24 ottobre 2024
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“Un buon leader spinge le persone ad avere fiducia in lui, un grande leader spinge le persone ad avere fiducia in se stesse”
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