Change Management

Fronteggiare la competitività

La maggior parte delle imprese ha difficoltà a fronteggiare la competitività, tipica del mondo V.U.C.A. (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).

Uno degli obiettivi più sfidanti per i vertici aziendali sarà la capacità di gestire il cambiamento, facilitandone la condivisione da parte del team.

GLI OBIETTIVI

durata

Da 12 a 16 ore

Partecipanti

Max 30

Prezzo

Da 1920€

(prezzo orientativo da definire in base alla personalizzazione del prodotto)

PROGRAMMA

Il cambiamento nelle organizzazioni
Caratteristiche del cambiamento
Le quattro stanze del cambiamento (confusione, negazione, ispirazione, appagamento)
L’impatto
Le reazioni e le resistenze
Digital transformation e smart working
Le fasi del cambiamento (consapevolezza, preparazione, trasformazione, sostenibilità)
Strumenti e tecniche: il modello di Kotter
Il ruolo della leadership
Il ruolo della comunicazione e dell’ascolto attivo
La gestione del processo nel tempo

TRAINER

Marcella Loporchio

RISORSE UMANE

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