Change Management
Ridurre la resistenza al cambiamento nelle organizzazioni
- ON DEMAND
- TAILOR MADE
PROGRAMMA
La maggior parte delle imprese ha difficoltà a fronteggiare la competitività, tipica del mondo V.U.C.A (Volatily, Uncertainty, Complexity, Ambiguity).
Le imprese adaptive si contraddistinguono perché più resilienti, pronte ad affrontare cambiamenti subitanei, più flessibili, perché in grado
di reagire alle nuove richieste dei mercati e della domanda.
Uno degli obiettivi più sfidanti su cui i vertici aziendali dovranno focalizzarsi sarà la capacità di gestire il cambiamento, facilitandone la condivisione da parte del team, riuscendo a generare consenso.
METODOLOGIA
Lezione frontale (in house)
Momenti attivi (Ice-breaker, simulazioni, ecc.)
Sperimentazioni attive individuali e di gruppo
GLI OBIETTIVI
- Saper individuare gli elementi che ostacolano e favoriscono il cambiamento
- Gestire l'ansia e la paura derivanti dal cambiamento
- Potenziare la propria flessibilità e capacità di adattamento
- Saper utilizzare strumenti e metodi di gestione per favorire il change management
- Comprendere come contribuire ai processi di cambiamento organizzativo
- Generare consenso e motivare il proprio team
- Comprendere i benefici apportati dal cambiamento
Moduli e contenuti
1
IL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
- Il cambiamento nelle organizzazioni
- L'individuazione delle caratteristiche che il cambiamento può avere nelle organizzazioni e Le quattro stanze del cambiamento (confusione, negazione, ispirazione, appagamento
- L'impatto del cambiamento
- Le reazioni e le resistenze al cambiamento individuali e organizzative
- Digital transformation e smart working: change management in atto
- Le fasi del cambiamento (consapevolezza, preparazione, trasformazione, sostenibilità)
STRUMENTI PER IL CHANGE MANAGEMENT
- Strumenti e Tecniche: il modello di Kotter
- Il ruolo della leadership nel cambiamento
- Il ruolo della comunicazione e dell'ascolto attivo nel cambiamento
- La gestione del processo di cambiamento nel tempo
2
Soft skills experience
- Fiducia
- Disponibilità
- Spirito di squadra
- Adattamento
- Entusiasmo
- Apertura alle opportunità
- Tolleranza verso l’incertezza
- Leadership
- Visione
- Consapevolezza
- Apertura
- Gestione dello Stress
TRAINER
Marcella Loporchio
RISORSE UMANE
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